自国内の企業による国外企業の買収になります。
日本においては、日本企業による海外企業の買収をいいます。
国内市場の成熟化、人口減少社会に突入する中で、急激な円高を背景に、国内の大手飲料・食品メーカーなどを中心に、2009年-2012年ではアジア・豪州などで大型のM&Aが活発化しました。
一方、12年度末の安部政権の誕生以降、アベノミクス、黒田日銀総裁による異次元緩和の影響で、急激な円安が進行したこともあり、In-Outの件数が減少傾向に転じ、一服した感があります。
ティン・パラシュートとは？ ティン・パラシュートとは、買収防衛策のひとつです。 買収後に従業員が解雇されることを想定し、通常より多額の退職金や一時金を出す規定を、雇用契約または労働協約で定めておくことで、買収コストの引き上げによる買収意欲低下を狙うものになります。
シャーク・リペラントとは？ シャーク・リペラントとは、買収防衛策のひとつになります。 サメよけ戦略です。敵対的買収の防衛策のひとつになります。 買収候補先とならないように、予め各種買収防衛策を定款規定に含めておくことです。 主な例としては「スーパー・マジョリティ条項」、「スタッガード・ボード」等が挙げられます。
スーイサイド・ピルとは？ スーイサイド・ピルとは、敵対的買収防衛策のひとつです。 敵対的な立場をとる買収者が株式（議決権）の一定割合を取得した時点で、被買収側の企業が自社の財務状態が著しく悪化する契約等を執行することにより、買収者側の意欲をそぎM&A阻止をはかることをいいます。