国内企業同士のM&A。日本においては、日本企業同士による企業の買収をいいます。
かつては「M&A」に対してネガティブなイメージを持つ経営者も多く成約件数も少なかったが、90年代以降グローバルな競争激化の中、「選択と集中」をキーワードに日本でも活況となった。近年では、大手企業だけでなく、中小企業においても、企業成長のための戦略的手法、あるいは事業承継のための有効手段としての認知が高まり、その件数も増加傾向にあります。
ティン・パラシュートとは？ ティン・パラシュートとは、買収防衛策のひとつです。 買収後に従業員が解雇されることを想定し、通常より多額の退職金や一時金を出す規定を、雇用契約または労働協約で定めておくことで、買収コストの引き上げによる買収意欲低下を狙うものになります。
シャーク・リペラントとは？ シャーク・リペラントとは、買収防衛策のひとつになります。 サメよけ戦略です。敵対的買収の防衛策のひとつになります。 買収候補先とならないように、予め各種買収防衛策を定款規定に含めておくことです。...
スーイサイド・ピルとは？ スーイサイド・ピルとは、敵対的買収防衛策のひとつです。 敵対的な立場をとる買収者が株式（議決権）の一定割合を取得した時点で、被買収側の企業が自社の財務状態が著しく悪化する契約等を執行することにより、買収者側の意欲をそぎM&A阻止をはかることをいいます。
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